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日本涂料進(jìn)一步拓寬全球市場布局,向亞洲以外地區(qū)發(fā)展
發(fā)布時間:2024-09-07 00:01:12 瀏覽 5148次

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日本涂料進(jìn)一步拓寬全球市場布局,向亞洲以外地區(qū)發(fā)展


新型涂料網(wǎng)訊: 4月17日,日本日本涂料株式會社(Nippon Paint)在大阪宣布,涂料拓寬該公司將以3005億日元(約合27億美元)的進(jìn)步東莞市安祺交通設(shè)施工程有限公司價格全股收購澳大利亞的多樂士集團(tuán),并計劃在8月完成此項交易。全球收購款項將通過銀行貸款籌集,市場以現(xiàn)金對價的布局方式進(jìn)行收購。借助這筆交易,向亞日本涂料進(jìn)一步拓寬其全球市場布局,洲外堅定地向亞洲以外的地區(qū)地區(qū)發(fā)展。 17日的發(fā)展記者會上,日本涂料社長田堂哲志表示,日本盡管日本涂料在亞洲、涂料拓寬東莞市安祺交通設(shè)施工程有限公司歐洲和北美均有業(yè)務(wù),進(jìn)步但一直以來,全球日本涂料的市場主要市場在東亞,僅中國和日本的銷售額就占其全年銷售額的71%。其中,中國是該公司產(chǎn)品的最大市場。在中國市場,日本涂料以立邦為商品名進(jìn)行經(jīng)營,占全年銷售額的42%。而如果將所有亞洲國家統(tǒng)計在內(nèi),全年銷售額的86%都來自亞洲。但收購多樂士,中國和亞洲的銷售額占比會降至34%和70%。 對于日本涂料來說,緩解目前過于依賴亞洲市場的收益機制是當(dāng)務(wù)之急。拓展外部市場,不僅可以保證收入穩(wěn)定,也可以規(guī)避潛在的風(fēng)險。田堂哲志表示:“目前,日本涂料的收益過分依賴中國市場,為了避免潛在的風(fēng)險,該公司將進(jìn)軍澳洲,為更穩(wěn)定的增長做準(zhǔn)備。”日本涂料認(rèn)為,以澳大利亞為首的大洋洲市場與日本市場和歐美市場一樣,也是一個能夠保持穩(wěn)定增長的成熟市場。相對于中國市場,大洋洲市場盡管增長率不高,但穩(wěn)定,也有助于其保持地域平衡。因此,日本涂料將海外拓展的第一步放在了澳洲。 而在大洋洲,多樂士集團(tuán)是這一地區(qū),尤其是澳大利亞和新西蘭裝飾漆市場的領(lǐng)頭羊,占據(jù)一半以上的市場份額。另外,隨著人口遷入,大洋洲人口仍在增長。該地區(qū)涂料市場需求預(yù)計將保持穩(wěn)定增長。同時,多樂士也在全世界各地開展業(yè)務(wù),擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗和工業(yè)設(shè)施。因此,日本涂料決定對多樂士進(jìn)行收購。 對于多樂士來說,日本涂料的收購價難以拒絕。27億美元的出價,比多樂士4月16日收盤價還高出28%。因此,該集團(tuán)董事會一致同意日本涂料的報價。同時,日本涂料保證多樂士的獨立性。該公司表示,這筆交易完成后,多樂士集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)組合、制造和運營機構(gòu)將不會發(fā)生任何變化。多樂士集團(tuán)將作為日本涂料的獨立分部運行,并保留多樂士集團(tuán)名稱。這也受到了多樂士歡迎。 多樂士集團(tuán)董事長格雷姆?利貝爾特表示:“董事會仔細(xì)考慮了多樂士集團(tuán)為實現(xiàn)價值最大化所提供的戰(zhàn)略選擇,包括作為一家獨立公司繼續(xù)追求國內(nèi)和全球增長,我們一致認(rèn)為,與日本涂料的交易符合我們股東的最佳利益。”據(jù)悉,多樂士集團(tuán)的股東預(yù)計將在7月下旬就收購要約進(jìn)行投票,如果獲得批準(zhǔn),交易將在8月中旬完成。 這不是日本涂料首次就海外收購進(jìn)行談判。日本涂料的企業(yè)中期目標(biāo)是“在亞洲確立壓倒性地位、加速全球性發(fā)展”,以強化現(xiàn)有市場,提高盈利能力作為運營方式,并且朝著這些方向大步邁進(jìn)。在涂料行業(yè)的收購大潮下,日本涂料曾在2017年與艾仕得(Axalta)舉行并購談判,當(dāng)時預(yù)計的收購額將超過1萬億日元,但雙方未能就公司估值達(dá)成一致。田堂哲志表示,日本涂料本來的收購發(fā)展方案是以亞洲為中心進(jìn)行并購,但隨著并購艾仕得的失敗,該公司轉(zhuǎn)而向從未涉足過的地區(qū)進(jìn)軍。如果此次收購成功,日本涂料在全球涂料市場上與阿克蘇諾貝爾的差距將有所減少,各市場區(qū)域發(fā)展更平衡,將進(jìn)一步推動和鞏固公司的業(yè)務(wù)。田堂哲志表示,該公司最終目標(biāo)是將亞洲市場收入占全年收入的比重降至50%以下。由此可以想見的是,日本涂料對于多樂士的收購只是開始。
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