經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 推動涂企轉(zhuǎn)型升級
中國新型涂料網(wǎng)訊： 中國經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)級結(jié)構(gòu)性變化內(nèi)生于全球經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性變化，中國經(jīng)濟(jì)增長動力正在發(fā)生悄然轉(zhuǎn)換。新常型升經(jīng)濟(jì)形勢的態(tài)推
廊坊領(lǐng)暢環(huán)保科技有限公司變化帶來經(jīng)濟(jì)主體的方向調(diào)整，意味著中國經(jīng)濟(jì)要去適應(yīng)這樣的動涂“新常態(tài)”，這也是企轉(zhuǎn)我國國家領(lǐng)導(dǎo)人所提出的表述。涂料行業(yè)在這種背景下，經(jīng)濟(jì)級應(yīng)加快轉(zhuǎn)型，新常型升把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)，態(tài)推主動迎接經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”。動涂 涂料行業(yè)不能孤立于整體經(jīng)濟(jì)的企轉(zhuǎn)變化而發(fā)展 無論經(jīng)濟(jì)如何變革，有一點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)級不變的，建材行業(yè)作為未來中國新型“工業(yè)化、新常型升信息化、態(tài)推
廊坊領(lǐng)暢環(huán)保科技有限公司城鎮(zhèn)化、動涂農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”等新“四化”最核心的企轉(zhuǎn)品牌產(chǎn)業(yè)，將在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮更加重要的戰(zhàn)略作用! 回顧2014年，我國經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，包括經(jīng)濟(jì)增速放緩、投資回報率降低，成本增高等等。作為建材行業(yè)的主要組成部分，涂料行業(yè)不可能孤立于整體經(jīng)濟(jì)的變化而發(fā)展。因此，關(guān)注“新常態(tài)”下的中國經(jīng)濟(jì)是涂料行業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)。 涂料企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，朝現(xiàn)代型企業(yè)發(fā)展 過去，我國主要依靠資源消耗、勞動紅利等模式來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量做優(yōu)勢增量并存，產(chǎn)業(yè)向高端、可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型。這樣的變化為涂料企業(yè)的發(fā)展起到了很好的引導(dǎo)作用。當(dāng)下，產(chǎn)能過剩已經(jīng)是涂料市場不爭的事實(shí)，高存量不利于企業(yè)的健康發(fā)展。在這種境況下，涂料企業(yè)必須實(shí)實(shí)在在地以消費(fèi)需求為核心，從產(chǎn)品外觀、功能、細(xì)節(jié)、銷售過程、售后服務(wù)等多方面，審視自己的生產(chǎn)和經(jīng)營，避免一直停留在過剩時代。 另外，我國歷來具有勞動力資源豐富、人力成本低廉的優(yōu)勢。涂料生產(chǎn)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，由此形成了與生俱來的人力成本優(yōu)勢。然而，近年來，由于受工資福利、社保繳費(fèi)、工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度、權(quán)益保障等成本的不斷上漲，廉價勞動力的“無限量供給”亮起了紅燈，涂料行業(yè)出現(xiàn)了“用工荒”。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下帶來的勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整，要求涂料企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，朝現(xiàn)代型企業(yè)發(fā)展。 在“新常態(tài)”下，“做強(qiáng)”是企業(yè)順勢之舉 在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的特點(diǎn)中，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動格外奪人眼球。一直以來，涂料行業(yè)是典型的靠投入拉動發(fā)展，不少企業(yè)也秉承著“做大”即能贏得市場競爭的理念，大肆擴(kuò)店建廠，殊不知，在“新常態(tài)”下，“做強(qiáng)”才是順勢之舉。的確，縱觀國內(nèi)涂料市場，雖然品牌林立，但是沒有幾個能在國際市場喊響，這主要是因為我國涂料企業(yè)大多沒有以做強(qiáng)為目標(biāo)。其實(shí)，如果企業(yè)做強(qiáng)了，即使規(guī)模再小，也能在行業(yè)里立足，也能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 至于如何做強(qiáng)?那必然脫離不了創(chuàng)新。首先，涂料企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。當(dāng)下，涂料市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，在這種惡性競爭氛圍下，涂料企業(yè)很難保證良性發(fā)展。其次，涂料企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工藝創(chuàng)新。注重制造工藝的研究，通過創(chuàng)新提高制造工藝水平，進(jìn)而確保產(chǎn)品質(zhì)量。最后，涂料企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理創(chuàng)新。其中，最重要的一點(diǎn)就是建立生產(chǎn)過程的信息化，使整個生產(chǎn)過程可查、可控。 “新常態(tài)”是涂料行業(yè)不得不面對的狀態(tài)，需要盡快擺脫傳統(tǒng)發(fā)展方式的慣性依賴，主動適應(yīng)“新常態(tài)”下提出的新要求，趟出一條新路子。目前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)還未全面襲來，涂料企業(yè)還需在品牌、生產(chǎn)、研發(fā)、產(chǎn)品、終端、服務(wù)等層面進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)型升級。
