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聚焦:涂料行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新進(jìn)行時(shí)
發(fā)布時(shí)間:2024-09-18 22:55:38 瀏覽 8911次

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聚焦:涂料行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新進(jìn)行時(shí)


然而,聚焦進(jìn)行與發(fā)布創(chuàng)新成果時(shí)的涂料風(fēng)光相比,創(chuàng)新的行業(yè)深圳市恒達(dá)昌科技有限公司過程相當(dāng)艱辛,企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新涵蓋技術(shù)、管理、創(chuàng)新組織、聚焦進(jìn)行戰(zhàn)略等各方面,涂料需要全盤考慮。行業(yè)而在這之前要解決的發(fā)展一個重要問題,就是創(chuàng)新企業(yè)決定創(chuàng)新的時(shí)機(jī),無論是聚焦進(jìn)行哪一模塊的創(chuàng)新,如果是涂料看到別家企業(yè)通過創(chuàng)新取得了成效,也盲目開始模仿,行業(yè)這種判斷是發(fā)展不科學(xué)的。創(chuàng)新選擇的創(chuàng)新時(shí)機(jī)不當(dāng),企業(yè)可能難以承受因?yàn)閯?chuàng)新導(dǎo)致的資金、技術(shù)、深圳市恒達(dá)昌科技有限公司管理等青黃不接的問題,從而走向衰敗。因此,抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的第一步,尤其涂料企業(yè)在進(jìn)行涂料產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新時(shí),需要投入大量的研發(fā)和設(shè)備購置的資金,更需要注意時(shí)機(jī)的問題。“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)機(jī)非常重要,大致上要考慮資金是否到位,人員能力是否足夠應(yīng)付,投資有無保險(xiǎn)等問題,這僅是從企業(yè)內(nèi)部考慮的因素;企業(yè)處于市場的大環(huán)境中,受到國家和法律的監(jiān)管,受到消費(fèi)者的檢視,因此這些也必須作為企業(yè)決定創(chuàng)新與否的因素,只有內(nèi)部和外部的因素都成熟了,涂料企業(yè)的創(chuàng)新舉動才能最大程度地獲得成功,為公司帶來收益。一、涂料企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的內(nèi)部因素內(nèi)部因素即跟企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r有關(guān),包括規(guī)模大小、業(yè)務(wù)類型、組織結(jié)構(gòu)和員工組成等,而資金狀況等方面都是這些因素的表面呈現(xiàn)方式。涂料企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,需要在以下內(nèi)部因素達(dá)到成熟的時(shí)候進(jìn)行。1.注意企業(yè)規(guī)模的動態(tài)變化涂料企業(yè)的規(guī)模大小在一定時(shí)期是固定的,可作為企業(yè)決策的參考。但是強(qiáng)調(diào)注意涂料企業(yè)的動態(tài)變化,是因?yàn)橥苛掀髽I(yè)有可能因?yàn)樾马?xiàng)目建成投產(chǎn),舊項(xiàng)目收回而導(dǎo)致規(guī)模被縮小,也有可能因?yàn)轫?xiàng)目改造后產(chǎn)能擴(kuò)大,需要兼并企業(yè)來擴(kuò)大規(guī)模。考慮到時(shí)間的交接,觀察動態(tài)的變化很有必要,可以先考慮到涂料企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)可能遇到的難關(guān),從而避免讓整個公司陷入措手不及、無法應(yīng)對的境地。2.注意企業(yè)的業(yè)務(wù)變化許多涂料企業(yè)專注于一種領(lǐng)域的涂料產(chǎn)品,但若發(fā)展不順利,也會考慮拓展其它細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品,這時(shí)候就會導(dǎo)致業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,有的會擴(kuò)展,有的會萎縮,讓公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)生變化,所以涂料企業(yè)創(chuàng)新時(shí),要保證此階段進(jìn)行不會對公司的業(yè)務(wù)類型變化造成障礙。3.注意企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與員工組成的變化有的人覺得這兩方面跟企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新沒有多大關(guān)系,恰恰相反,企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新想法很重要,但想要讓創(chuàng)意電子順利展開,卻要一套流暢的程序來執(zhí)行,如果沒有完整的組織結(jié)構(gòu),如果沒有各個部門的員工的同心協(xié)力,那么涂料企業(yè)的創(chuàng)新舉動很可能就在半路上夭折了,這會嚴(yán)重打擊公司的內(nèi)部管理和員工的積極性。所以,涂料企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,需要認(rèn)真考慮公司里的組織結(jié)構(gòu)能否順利銜接各個流程,公司員工在人手和技術(shù)上能否達(dá)到要求。二、涂料企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的外部條件涂料企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的外部條件主要受到國家政策、市場變化和消費(fèi)者需求影響,不少企業(yè)都希望通過更新自身的技術(shù)、管理、結(jié)構(gòu)等,用新奇的招式來吸引關(guān)注的眼球,有時(shí)拿捏不好,容易往在網(wǎng)絡(luò)上流行卻不符合主流的粗俗路線走,這是與外部的大環(huán)境逆向而行,只能引起一小部分人的興趣,這些人群還未必能成為公司產(chǎn)品的消費(fèi)者。所以說,涂料企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新要有一個正確的與主流相符的大方向,這就要關(guān)注創(chuàng)新的外部條件。1.關(guān)注國家相關(guān)政策的變化這是涂料企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新確定方向的最主要依據(jù),企業(yè)的生存發(fā)展不能違反法律法規(guī),而要根據(jù)法律法規(guī)的變化,來調(diào)整公司內(nèi)部的管理規(guī)定。例如在涂料行業(yè),幾年來國家和地方越來越頻繁地出臺環(huán)境保護(hù)相關(guān)的政策,規(guī)定越來越細(xì),可以看出國家是要引導(dǎo)行業(yè)往生態(tài)環(huán)保的方向發(fā)展,不少涂料企業(yè)也是根據(jù)這些規(guī)定,逐漸調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向,包括研發(fā)更多的環(huán)保涂料,投產(chǎn)更多的環(huán)保產(chǎn)品,推出符合消費(fèi)者需求的環(huán)保水性漆等。假如涂料企業(yè)在這種背景下不調(diào)整方向,繼續(xù)生產(chǎn)傳統(tǒng)的涂料,可以想象銷售會很艱難。當(dāng)然,創(chuàng)新也需要企業(yè)量力而行,循序漸進(jìn)地往符合國家政策的方向發(fā)展。2.關(guān)注市場的變化九正建材網(wǎng)小編認(rèn)為,關(guān)注國家政策是為了保證創(chuàng)新的大方向不會走錯,關(guān)注市場的變化則與公司能否盈利有關(guān),不緊盯住市場行業(yè)動態(tài)的企業(yè)很難獲得驕人的銷售額。涂料市場的變化具有流行性,例如近年來主打概念營銷的涂料產(chǎn)品大受歡迎,兒童漆、婚房漆、環(huán)保漆,盡管媒體宣稱這只是其中幾個必備的指標(biāo)稍高于標(biāo)準(zhǔn),但這類產(chǎn)品依然熱度不減;另外,涂料市場對非硬性指標(biāo)的概念產(chǎn)品,例如突出色彩等特點(diǎn),有很強(qiáng)的需求。但涂料市場的變化始終會依據(jù)基本的原則,無論涂料企業(yè)的配色方案有多么出彩,無論價(jià)格上有多么吸引人,如果不能滿足基本的質(zhì)量要求,也很難有進(jìn)一步的發(fā)展。3.關(guān)注消費(fèi)者的需求消費(fèi)者的需求很多時(shí)候影響了市場的變化,不過這里強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)者的個性化需求,未來80后90后會成為涂料市場的消費(fèi)主力,這些新生代群體追求與眾不同,也體現(xiàn)在對家居建材用品的自主選擇上,個性化的產(chǎn)品和服務(wù)會受到他們的青睞,例如涂料巨頭多樂士,就重點(diǎn)突出DIY式的用戶體驗(yàn),通過在單點(diǎn)提供一站式的人性化服務(wù),讓消費(fèi)者親自動手體驗(yàn)色彩帶來的樂趣,還可以在多樂士的旗艦店里利用色彩搭配系統(tǒng),選擇出最滿意的色彩效果,大大滿足了消費(fèi)者追求自主選擇,自己動手的心理。當(dāng)然,涂料市場面對的人群是很廣闊,專注于不同消費(fèi)階層的涂料企業(yè),需要“因人而異”,生產(chǎn)產(chǎn)品和制定服務(wù)模式,再往這些具體的方向進(jìn)行創(chuàng)新,可以少走不少彎路。
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