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原材料全面漲價(jià)之下,各行各業(yè)都不容易
2021年已經(jīng)過(guò)去了3/從開年的原材業(yè)都易接單接到手軟,到現(xiàn)在普遍因?yàn)樵牧蠞q價(jià)不敢接單生產(chǎn),料全給人的面漲天津雙日龍涂料銷售有限公司感覺就是坐一次過(guò)山車一樣的體驗(yàn):沒單的時(shí)候,千方百計(jì)盼來(lái)訂單,下各行各那時(shí)候好歹多少還可以掙點(diǎn)錢;現(xiàn)在是不容單多不敢接,怕接了單報(bào)了價(jià),原材業(yè)都易收了款,料全買不到原材料耽誤交付,面漲或者是下各行各買了高價(jià)原材料,導(dǎo)致虧損;
我所在的不容化工行業(yè),進(jìn)入到10月份,原材業(yè)都易天津雙日龍涂料銷售有限公司PE,料全UV,NC三類產(chǎn)品的原材料樹脂直接就是封盤不賣的節(jié)奏:NC所用的硝化棉由原來(lái)的每噸漲一千,二千,面漲直接到10月份每噸漲50關(guān)鍵是下各行各還沒有貨源;UV類所用的樹脂材料光引發(fā)劑是一天一價(jià),不接受預(yù)定不接受備貨不接受大單不接受賒銷,不容就算是現(xiàn)金也要先來(lái)后到,看當(dāng)天的運(yùn)氣是否可以排上隊(duì);而PE類樹脂干脆就封盤不賣貨了,因?yàn)镻E樹脂所需要的原材料漲得更快缺貨更嚴(yán)重,很有可能是今天接單安排材料,明天材料就已經(jīng)漲了很多,直接導(dǎo)致原材料本身就已經(jīng)虧損了,還要倒貼生產(chǎn)費(fèi)用和人工水電,因此PE樹脂生產(chǎn)廠家,干脆躺平放假,不生產(chǎn)起碼還只虧場(chǎng)地租金,不虧原材料人工水電損耗。
造成目前化工涂料行業(yè)出現(xiàn)斷吹的奇葩現(xiàn)象,一方面是行業(yè)內(nèi)確實(shí)大宗材料都在漲,限產(chǎn)限電產(chǎn)能下降有關(guān)系,但也不至于影響這么大,這么深遠(yuǎn);另一方面就是,本輪材料漲價(jià)的預(yù)期從年初就已經(jīng)開始了,涉及涂料用的鈦白粉、TDI、HDI、環(huán)氧樹脂、引發(fā)劑等,很多有資金實(shí)力的廠商都已經(jīng)囤好貨源了:有的備貨半年,有的備貨10個(gè)月不等,人為地造成供需失衡;更可恨的是這些囤貨的金主,就是他們?cè)斐闪瞬牧洗鬂q斷貨,他自己低價(jià)位拿的原材料,做成成品以后,明顯漲幅要低于市場(chǎng)行情,乘機(jī)又打壓了競(jìng)品漲價(jià)的熱情,導(dǎo)致終端價(jià)格漲不起來(lái),為了保客戶,企業(yè)只能打碎了牙齒和血咽,虧損的企業(yè)也就越來(lái)越多。
算一下經(jīng)濟(jì)賬:從年初到10月份化工涂料類原材料平均已經(jīng)上漲45%以上,價(jià)格傳導(dǎo)到油漆類成品,生產(chǎn)企業(yè)消化25%,這已經(jīng)是油漆行業(yè)差不多的平均利潤(rùn)了,如果不漲價(jià)那就意味著虧損虧老底了,因此油漆行業(yè)平均集體調(diào)價(jià)25%到35%,以此來(lái)彌補(bǔ)原材料上漲造成的利潤(rùn)下降;即使調(diào)價(jià)了那么多,對(duì)于企業(yè)來(lái)講應(yīng)該還是相當(dāng)艱難的,很多癮性的費(fèi)用都會(huì)慢慢增多,最典型的例子就是生產(chǎn)效率下降:不敢做庫(kù)存,不敢備貨,只敢見單生產(chǎn),小批量越來(lái)越多,損耗加大,運(yùn)費(fèi)增加,虧損就在不經(jīng)意間發(fā)生了。
油漆最終是要用在家具上面,油漆漲了25%以上,按照油漆成本占家具本身價(jià)值8%左右來(lái)核算,一件家具油漆成本增加了20%,再加上其他木材五金人工等也在增加,照理家具應(yīng)該漲價(jià)30%以上才對(duì)。而問題恰恰就出在這里,家具終端消費(fèi)疲軟,很難對(duì)最終消費(fèi)者漲價(jià),甚至要降價(jià)促銷才能拉動(dòng)銷量。
其實(shí)各行各業(yè)都差不多,材料漲了,什么都漲了,就是終端價(jià)格沒法漲了。歸根到底,中國(guó)出現(xiàn)這種怪事,還是因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,重復(fù)投資太多,造成供大于求,供需嚴(yán)重失衡。所以國(guó)家現(xiàn)在降產(chǎn)能,轉(zhuǎn)移投資方向,引導(dǎo)高科技投入等等政策,我們老百姓一定要看清楚想明白配合好,暫時(shí)的困難就是為了未來(lái)幾十年的穩(wěn)定發(fā)展。
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