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經(jīng)銷商選擇考量:渠道選擇的三力模型
發(fā)布時(shí)間:2024-09-17 00:25:44 瀏覽 55次

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經(jīng)銷商選擇考量:渠道選擇的三力模型


中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊: 是經(jīng)銷結(jié)婚,還是商選約會(huì)?這是擺在戀愛之中男女面前很難回避的問題。“不以婚姻為目的擇考擇北京紫禁城涂料有限公司的戀愛都是耍流氓。”結(jié)婚是量渠力模情感經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期契約,而約會(huì)是道選生理主導(dǎo)的短期沖動(dòng),這種選擇不僅存在于愛情中,經(jīng)銷在一切互動(dòng)的商選關(guān)系中同樣適用。幾年前,擇考擇當(dāng)這句話出現(xiàn)在我們的量渠力模招商海報(bào)上時(shí),很多人眼前一亮。道選約會(huì)還是經(jīng)銷結(jié)婚,生動(dòng)地詮釋了經(jīng)銷商和我們太陽雨的商選北京紫禁城涂料有限公司合作關(guān)系。 在渠道選擇上,擇考擇太陽雨一直堅(jiān)持“永久經(jīng)銷商”的量渠力模理念,也就是道選要和經(jīng)銷商“結(jié)婚”,而不是一時(shí)的“約會(huì)”。與經(jīng)銷商合作的達(dá)成不是一錘子買賣,而是要建設(shè)長(zhǎng)久耕耘的互利共贏關(guān)系,在這樣穩(wěn)定的前提下,雙方才能摸索出漸入佳境的合作模式。渠道好比一個(gè)人的血液,需要適時(shí)更新,但常態(tài)不是頻繁換血,而是要透過內(nèi)在養(yǎng)分的傳遞和吸收,讓渠道生生不息。 合作關(guān)系的確定首先要在理念上達(dá)成一致,我們通過這樣一則廣告引發(fā)有意向的客戶思考雙方未來的合作模式。在雙方確定“婚姻”這種長(zhǎng)久的模式之后,相互的選擇就更加慎重,一方面,要讓有意向的客戶感知到選擇太陽雨是對(duì)的,并且要有強(qiáng)烈的加盟意愿;另一方面,我們?cè)跍?zhǔn)經(jīng)銷商的選擇上也有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。 如何讓有意向的客戶選擇太陽雨呢?在必備的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提下,招商氛圍的營(yíng)造是相當(dāng)關(guān)鍵的。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在繁華的商業(yè)街時(shí)常有發(fā)放傳單的人,行人走過來時(shí),將傳單遞過去,多數(shù)人拿到后看也不看直接扔掉,有的瞄幾眼,興趣也不大,還有的直接擺手拒絕。為什么呢?這種過于主動(dòng)和廉價(jià)的推銷方式只會(huì)讓自己的身價(jià)大打折扣,顧客很難珍惜唾手可得的東西;相反,如果要獲得一張優(yōu)惠券或者一張會(huì)員卡,要先付出一定的成本,比如累計(jì)消費(fèi)或者花錢購(gòu)買,顧客反而會(huì)珍惜獲得優(yōu)惠的機(jī)會(huì),并追加消費(fèi),充分使用優(yōu)惠的權(quán)利。 因此在招商的時(shí)候,不可以一味單向地推銷自己,而是要激發(fā)對(duì)方合作的意愿。在戀愛中也是一樣,如果一方苦苦求著對(duì)方和自己建立戀人關(guān)系,只會(huì)讓對(duì)方毫無興趣,自己也毫無價(jià)值。所以只有充分展示自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),并且讓對(duì)方感受到你是很搶手的,自然就吸引了對(duì)方。一個(gè)真實(shí)的例子是,我們一個(gè)分部在選擇工程商時(shí),創(chuàng)新性地采用公開競(jìng)拍的方式,有意向的客戶紛紛展示自己的比較優(yōu)勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)氛圍相當(dāng)火爆,最終我們篩選出有精力、有能力、有實(shí)力的合作伙伴。 這三個(gè)“力”就是我們選擇經(jīng)銷商時(shí)考量的標(biāo)準(zhǔn),即渠道選擇三力模型: 首先是精力。彭端叔在《為學(xué)》篇中說:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。精力是做好一件事情的前提,沒有精力去做,再多的能力和實(shí)力都發(fā)揮不出應(yīng)有的價(jià)值。一個(gè)好的企業(yè)最缺乏的是操盤手,一個(gè)店面也是,如果不是老板在整體操盤,只是找到人手,保持店里有人的狀態(tài),而不花費(fèi)精力考慮如何做好業(yè)務(wù),這樣的店只是形同擺設(shè)。 其次是能力。經(jīng)銷商的能力是維持雙方良好合作關(guān)系的核心。經(jīng)營(yíng)的能力包括很多方面。比如,在店面形象上,是否能夠按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),店內(nèi)是否整潔,產(chǎn)品和物料的擺放、張貼是否到位,這些是樹立終端形象、贏得顧客好感的重要前提。在人員方面,要對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和管理,讓他們將產(chǎn)品的賣點(diǎn)充分地展示給顧客。在活動(dòng)開展上,要能夠和企業(yè)的脈搏保持一致,不論是“一年一大事”的營(yíng)銷策略還是“五一”、“十一”等重要節(jié)日,能夠有效地開展對(duì)應(yīng)的終端促銷活動(dòng)。最終這些能力綜合起來,才能達(dá)到搶占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的目的。 1 2 下一頁
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