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「智庫論道」中國涂料產業(yè)鏈論壇之智聯(lián)未來
2018中國涂料產業(yè)峰會在廣州日航酒店隆重舉行，智庫中國智聯(lián)眾多化工材料領域大咖、論道鏈論專家、涂料壇廊坊領暢環(huán)保科技有限公司學者等近五百位嘉賓相聚一堂，產業(yè)盡享思想碰撞的智庫中國智聯(lián)饕餮盛宴，充分感受贏享時代?論道鏈論智聯(lián)未來的迷人魅力，分享中國化工材料產業(yè)的涂料壇發(fā)展活力和創(chuàng)新成就。
面對成本壓力，產業(yè)供應鏈管理的智庫中國智聯(lián)精細化要求越來越高，采購的論道鏈論場景逐漸以信息為支撐、交易為場景、涂料壇數(shù)據(jù)為基礎的產業(yè)綜合服務。如何更有效降低生產成本，智庫中國智聯(lián)提高生產效率，論道鏈論成為供應鏈管理的涂料壇痛點。產業(yè)規(guī)模不斷壯大，市場分工不斷細化，中國涂料產業(yè)鏈上下游，如何協(xié)同發(fā)展，智聯(lián)未來？
峰會現(xiàn)場，廊坊領暢環(huán)保科技有限公司中國涂料產業(yè)鏈論壇之智聯(lián)未來論壇，由買化塑供應鏈首席戰(zhàn)略官兼首席經濟師楊向宏擔任主持人，廣東百川化工有限公司供應鏈總監(jiān)黃穎，阿克蘇諾貝爾太古漆油成都工廠廠長、總經理盧軍，浙江豐虹新材料股份有限公司總裁王春偉，英德科迪顏料技術有限公司總經理陸明等論壇嘉賓精彩論道，共談供應鏈管理的痛點。
買化塑供應鏈首席戰(zhàn)略官兼首席經濟師楊向宏表示，降成本是永恒的話題，2018年什么是供應鏈最大的成本？企業(yè)產品的研發(fā)和創(chuàng)新決定企業(yè)的未來，在產品研發(fā)上面運營部門該扮演什么樣的角色？產業(yè)規(guī)模越來越大，分工越來越專業(yè)，采購人員如何快速找到想要的產品，供應鏈管理對于人的考驗很重要，企業(yè)做好預警機制，至關重要。
買化塑供應鏈首席戰(zhàn)略官兼首席經濟師楊向宏
阿克蘇諾貝爾太古漆油成都工廠廠長、總經理盧軍表示，原材料的價格到底怎么樣？用楊總的話講，今年難過，明年更慘，從整個供應鏈的成本，到交給客戶的價值所占比例里面影響分析來看，相信原材料明年一定是重要因素。在大的宏觀環(huán)境影響下，今天的主題是智聯(lián)未來，產業(yè)都在進行自動化、智能化的生產，包括阿克蘇諾貝爾已經進行的綠色工廠認證，這是機會。如果更多使用密閉式的生產，這意味著對人體傷害更少，而且還能減少物料的下降。所以在宏觀大環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展有阻力的同時，企業(yè)內部還有很多要素去挖掘。
阿克蘇諾貝爾太古漆油成都工廠廠長、總經理盧軍
盧軍同時分享到，當下有兩大非常重要的外圍因素，涂料行業(yè)必須認真思考，一是原材料的供應。除了大宗的原材料，以及一些大宗的供應商，這些供應商可以全國供貨，有一些是區(qū)域性的供應商，原材料為什么會碰到供應的挑戰(zhàn)？二是整個產業(yè)鏈的智能升級，國家對涂料行業(yè)的標準在提高，過去傳統(tǒng)的化工行業(yè)布局是以沿海為中心，經過多年的發(fā)展，環(huán)保要求的提高令得很多以前在接近郊區(qū)的企業(yè)面臨很多危機，面臨減產的風險。怎么管控這些風險？中國涂料行業(yè)還是處于中高速發(fā)展的產業(yè)，擁有龐大的用戶群體，還有龐大的基礎建設，需求還存在。國內外的涂料企業(yè)近幾年都得到迅速的發(fā)展，要建設完整的供應鏈的智能工廠，在危機方面應該注意什么，在選擇產品形式要有所考慮，各個廠商之間要有一定的互補性，企業(yè)一開始將規(guī)劃做好很重要。上游的供應商有時候真的很難，就算是阿克蘇諾貝爾這樣的企業(yè)，供應商的話題還是繞不開，整個供應鏈體系是要幫助企業(yè)解決更長遠的話題，通過技術創(chuàng)新，將現(xiàn)在的技術難點在未來得到解決。
英德科迪顏料技術有限公司總經理陸明表示，今天論壇的主題是降低成本，涂料企業(yè)通過持續(xù)不斷的研發(fā)和創(chuàng)新，來達到降本的目的，研發(fā)和創(chuàng)新是一個配方的技術創(chuàng)新，很多上游原材料通過化學合成，在涂料生產層面就是應用的創(chuàng)新，是配方和跨界整合和跨界思路。隨著經濟形勢和涂料行業(yè)未來的發(fā)展，如何管控成本，不光是要考慮原材料成本，還有物料損耗。很多涂料企業(yè)沒有看過自己的庫存，待制物料和質押品退貨也會造成很大的損失。跨界思路或者跨界改革、外包的思維，我個人非常贊同，例如把企業(yè)當中的物流外包。很多涂料企業(yè)，都要自己研磨產品，每一個品種都要庫存，但是要有一個臨界點，高于這個臨界點是有價值的，但是低于臨界點，物料損耗和浪費、原材料庫存就是企業(yè)很大的成本。去年科迪顏料做了很多產品，對于庫存的擠壓給我們帶來的價值不大，我們也在思考怎么樣通過生產的管控或者是物料的管控降低成本，是通過規(guī)模化的采購，還是通過跟供應商溢價，所以色漿的外包生產企業(yè)也可以考慮。
英德科迪顏料技術有限公司總經理陸明
廣東百川化工有限公司供應鏈總監(jiān)黃穎
浙江豐虹新材料股份有限公司總裁王春偉表示，品管部門怎么起到控制的作用，涂料生產企業(yè)是下游的用戶企業(yè)，我們也有上游，道理是一樣的。從供應鏈品控方面來講，首先依據(jù)的就是標準，要做到降低成本，就要做到規(guī)模化。在標準化的前提下，做到一些差異化，以標準來實現(xiàn)品質的控制，這個是一個重要的方面。另一方面，就是產品的適應性，不同的客戶需要配套，項目的適應性是有差異的，品種就是要根據(jù)自身原材料和用戶的要求，反過來對標準進一步進行修飾，和供應商簽訂一個協(xié)議標準，這樣就比通用的生產標準更有針對性，更合理一些。
浙江豐虹新材料股份有限公司總裁王春偉
作為深度服務化塑產業(yè)近20年的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——買化塑，始終專注于化工新材料產業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的賦能服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)“尋源、降本、增效、避險”的本質提升。
2018中國涂料產業(yè)峰會由慧聰化工網(wǎng)、慧聰涂料網(wǎng)、買化塑主辦，江蘇三木集團有限公司特約支持，廣東金宗機械有限公司晚宴冠名，廣東金寶力化工科技裝備股份有限公司智能制造分會場冠名，陶氏化學、伊士曼（中國）投資管理有限公司、上海壹維機電設備有限公司、德納股份（天音化工）、浙江豐虹新材料股份有限公司、北京高盟新材料股份有限公司、內蒙古天之嬌高嶺土有限責任公司、廣東拓普合成科技股份有限公司、廣州市歐鵬化工有限公司、上海創(chuàng)宇化工有限公司、上海鵬圖化工科技有限公司、衡水新光新材料科技有限公司、東莞市瑯菱機械有限公司、佛山市順德區(qū)荷葉化工有限公司、聊城市魯工涂料助劑有限公司、亞什蘭（中國）投資有限公司、佛山市順德區(qū)巴德富實業(yè)有限公司、英德科迪顏料技術有限公司、岳陽富和科技有限公司、山東恒奈琪新材料科技有限公司、遠東國際租賃有限公司、上海澳潤化工有限公司聯(lián)合支持，廣東省涂料行業(yè)協(xié)會生產供應鏈委員會、浙江省粘接技術協(xié)會涂料分會、國家涂料產品質量監(jiān)督檢驗中心（廣東）、廣東產品質量監(jiān)督檢驗研究院、國家化學建材質量監(jiān)督檢驗中心、買化塑研究院等機構聯(lián)合指導。
