涂贏天下：繼往如何開(kāi)來(lái)？
中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊： 涂料市場(chǎng)的涂贏天下昨天，正可謂“雄關(guān)漫道真如鐵”。繼往 在過(guò)去的何開(kāi)
廣州優(yōu)霓科化工有限公司2015年里，涂贏天下秉持專(zhuān)注涂料行業(yè)媒體的涂贏天下定位，以專(zhuān)業(yè)媒體人的繼往公正與忠誠(chéng)的精神，充分完成了涂料媒體人的何開(kāi)職責(zé)。這一年，涂贏天下我們加強(qiáng)了刊物與網(wǎng)絡(luò)媒體的繼往面積覆蓋與傳播效率，提高了媒體產(chǎn)品質(zhì)量；這一年，何開(kāi)我們堅(jiān)持原創(chuàng)文章，涂贏天下深挖行業(yè)正能量，繼往
廣州優(yōu)霓科化工有限公司以高效的何開(kāi)傳播促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展；這一年，我們完善組織結(jié)構(gòu)，涂贏天下提升了服務(wù)水平，繼往提高了員工認(rèn)同感，何開(kāi)開(kāi)展德性修養(yǎng)學(xué)習(xí)，沉淀了企業(yè)文化。 2015年是金融危機(jī)以來(lái)穩(wěn)增長(zhǎng)形勢(shì)最嚴(yán)峻、情況最復(fù)雜、任務(wù)最艱巨的一年，由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力比較大，國(guó)際大宗商品的價(jià)格斷崖式下跌，這給下一步民營(yíng)企業(yè)改革提出了更為緊迫的要求。化解產(chǎn)能過(guò)剩和改革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也成為涂料行業(yè)2016年工作的重中之重。2010年中國(guó)制造就已經(jīng)開(kāi)始面臨嚴(yán)峻的問(wèn)題，只是當(dāng)時(shí)的4萬(wàn)億投資以及房地產(chǎn)的火爆，使這些問(wèn)題沒(méi)有暴露出來(lái)。事實(shí)上，從2010年到2013年的三年之間，我們規(guī)模以上民營(yíng)制造企業(yè)的數(shù)量，從27.3萬(wàn)家，減少到了19.5萬(wàn)家，換句話說(shuō)，這三年間我們倒閉了26%的民營(yíng)制造企業(yè)，這個(gè)數(shù)字是非常可怕的。 目前很多涂料企業(yè)亦已有所動(dòng)作，分類(lèi)基礎(chǔ)上的企業(yè)整合下一步將成為涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型改革重頭戲，圍繞著企業(yè)改革的市場(chǎng)化重組大潮正在開(kāi)啟。種種跡象表明，國(guó)家新一輪的戰(zhàn)略布局逐漸明晰，涂企的整合高峰期已至，2016年無(wú)疑會(huì)成為涂料企業(yè)兼并重組改革年。 在經(jīng)濟(jì)不景氣的2015年，你是否有過(guò)徘徊和嘆息？當(dāng)眾多企業(yè)感嘆2015年生意難做時(shí)，你是否也有過(guò)類(lèi)似的煩惱？如果過(guò)去的一年，企業(yè)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)停滯不前甚至出現(xiàn)了一定程度的下滑，你總結(jié)過(guò)原因嗎？其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有不同程度的下滑嗎？ 如果企業(yè)已躋身10億元以上的規(guī)模涂料企業(yè)行列，有沒(méi)有想過(guò)如何才能做到20億、30億，甚至50億、100億？如果企業(yè)的銷(xiāo)售額連年徘徊不前，甚至有下滑趨勢(shì)，你有沒(méi)有想過(guò)如何突破發(fā)展瓶頸？如果你年銷(xiāo)售額過(guò)億元，該如何定位和培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在整合加速的浪潮中立于不敗之地？如果企業(yè)的年銷(xiāo)售額才幾千萬(wàn)元，你又該如何謀求發(fā)展，迅速躋身有特色有一定規(guī)模的涂料企業(yè)之列，免遭被淘汰出局的厄運(yùn)？ 預(yù)計(jì)未來(lái)三年涂企重組將進(jìn)入活躍期，淘汰案例會(huì)明顯增多，參股、控股、收購(gòu)兼并、通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)出售資產(chǎn)等多種形式的整合將會(huì)加速。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、拆分重組、混合參股、關(guān)停并轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種方式的并購(gòu)重組案例將持續(xù)涌現(xiàn)。 2016年，是涂贏天下第一個(gè)五年計(jì)劃的最后一年，也是堅(jiān)持創(chuàng)新，繼往開(kāi)來(lái)的一年！ 在新的一年里，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，朝著專(zhuān)業(yè)化、信息化改造的新型媒體發(fā)展之路激流勇進(jìn)，這里包括改造公司所有內(nèi)部流程，進(jìn)行內(nèi)部所有信息化改造；同時(shí)用信息化手段再造公司和客戶之間的關(guān)系；緊抓涂料經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下釋放的四個(gè)新機(jī)會(huì)（戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機(jī)會(huì)、服務(wù)業(yè)的跨越性發(fā)展和機(jī)會(huì)、信息技術(shù)變革的機(jī)會(huì)、新興市場(chǎng)業(yè)態(tài)的機(jī)會(huì)）優(yōu)化配置資源，引導(dǎo)合作伙伴挖潛增效，實(shí)現(xiàn)合作伙伴與媒體的共同發(fā)展。 新常態(tài)、新思路、新發(fā)展。展望2016年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存。這將是我們第二個(gè)五年規(guī)劃關(guān)鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在涂料各界朋友的關(guān)心幫助下，涂贏人將凝神聚氣、集思廣益、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同開(kāi)創(chuàng)2016年涂料媒體新局面；為員工和合作伙伴夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)；為行業(yè)進(jìn)步做出新成績(jī)；為社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
