涂企盈利模式轉(zhuǎn)變 從無(wú)形中搶占市場(chǎng)
中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊： 必須承認(rèn)，涂企涂料業(yè)的盈利競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)早已改變。隨著市場(chǎng)的模式
東莞市添彩工業(yè)地板有限公司逐漸飽和，產(chǎn)品同質(zhì)化情況越來(lái)越嚴(yán)重以及行業(yè)生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)變不斷增加，在消費(fèi)者需求日益嚴(yán)苛的從無(wú)前提下，重制造輕服務(wù)的形中模式難以為繼。尤其是搶占在經(jīng)歷了全球金融危機(jī)之后，“產(chǎn)品輸出”的市場(chǎng)單一模式遭遇了有史以來(lái)最沉重的打擊。甚至，涂企大企業(yè)集團(tuán)在質(zhì)量、盈利成本、模式
東莞市添彩工業(yè)地板有限公司生產(chǎn)規(guī)模等方面的轉(zhuǎn)變相對(duì)優(yōu)勢(shì)也正在逐漸減弱，涂料行業(yè)面臨以市場(chǎng)和客戶為核心的從無(wú)新的一輪競(jìng)爭(zhēng)。全球最強(qiáng)大的形中戰(zhàn)略知識(shí)集成者——IBM的研究顯示，日益見(jiàn)多識(shí)廣的搶占消費(fèi)者試圖尋找更加個(gè)性化、符合個(gè)人身份及性格特征、更能滿足個(gè)人“獨(dú)特”需求的產(chǎn)品。他們對(duì)服務(wù)的需求也不再局限于傳統(tǒng)意義上的送貨和售后服務(wù)，而是貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的，可以帶來(lái)更便捷、舒適、靈活的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)的服務(wù)。與此同時(shí)，隨著科技進(jìn)步，企業(yè)研發(fā)的技術(shù)門(mén)檻正在不斷降低，通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破性變革也變得越來(lái)越困難，因而產(chǎn)品正日益同質(zhì)化。企業(yè)更加難以通過(guò)產(chǎn)品和價(jià)值的獨(dú)特性來(lái)鎖定消費(fèi)者，單獨(dú)依靠技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的傳統(tǒng)涂料制造企業(yè)在鎖定消費(fèi)者方面遇到策略難以奏效，轉(zhuǎn)而只能求助于價(jià)格戰(zhàn)來(lái)增加產(chǎn)品的銷量，從而陷入利潤(rùn)率不斷下滑的惡性循環(huán)。基于以上原因，面對(duì)日益嚴(yán)峻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)先的跨國(guó)涂料企業(yè)——立邦中國(guó)今年開(kāi)啟了從以產(chǎn)品制造為中心到服務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。而中國(guó)涂料制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型的號(hào)角也在吹響。所以，如果說(shuō)，在過(guò)去30年中，涂料業(yè)走過(guò)了一條產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之路，現(xiàn)在早已轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)。那么，想要贏得未來(lái)，涂料企業(yè)單純依靠制造打天下的局面必須終結(jié)，而涂料制造業(yè)服務(wù)化時(shí)代即將開(kāi)啟。未來(lái)，涂料企業(yè)，將從這開(kāi)始開(kāi)始。
