中遠(yuǎn)海運(yùn)半年報：涂料業(yè)務(wù)營收大增33%，利潤暴跌達(dá)98%
中國新型涂料網(wǎng)： 8月24日，中遠(yuǎn)增利中遠(yuǎn)海運(yùn)國際（00517.HK）公布2018年半年報。海運(yùn)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入47.88億港元，半年報涂
廊坊躍星防腐材料有限公司同比增長25.68%，料業(yè)主要是潤暴由于涂料、船舶燃料及其他產(chǎn)品以及一般貿(mào)易的跌達(dá)分部收入增加。毛利3.06億港元，中遠(yuǎn)增利同比增長1.19%。海運(yùn)毛利率下降主要是半年報涂由于毛利率較低的船舶燃料及其他產(chǎn)品收入增加及涂料分部的毛利率下跌所致。 公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利同比下降10.47%至1.84億港元，料業(yè)主要是潤暴
廊坊躍星防腐材料有限公司由于應(yīng)占合營企業(yè)溢利減少。核心航運(yùn)服務(wù)業(yè)的跌達(dá)稅前溢利較2017年同期下跌25%至1.28億港元。每股基本及攤薄盈利為12.01港仙；擬派中期股息每股普通股0.05港元。中遠(yuǎn)增利 期內(nèi)，海運(yùn)來自涂料分部的半年報涂銷售收入為5.159億港元，同比增長33%，主要是由于集裝箱涂料產(chǎn)品平均售價較去年同期顯著上漲71%。分部所得稅前利潤為83.20萬港元，同比下降98%，主要是由于應(yīng)占中遠(yuǎn)佐敦盈利大幅減少，由2017年同期應(yīng)占盈利3418.10萬港元轉(zhuǎn)為應(yīng)占虧損847.60萬港元。 在集裝箱涂料方面，中遠(yuǎn)關(guān)西公司一方面繼續(xù)強(qiáng)化水性集裝箱涂料技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，積極應(yīng)對成本壓力，另一方面提高營銷服務(wù)水平，積極爭取每筆訂單，鞏固與各戰(zhàn)略客戶的合作關(guān)系。期內(nèi)，集裝箱涂料銷量為9983噸，同比下降24%，主要由于2017年4月起實(shí)施“禁油推水”政策，箱東趕于政策實(shí)施前大量下單，而期內(nèi)沒有相關(guān)事項(xiàng)。 在重防腐涂料上，中遠(yuǎn)關(guān)西公司抓住市場良好景氣的機(jī)遇，港口設(shè)施和橋梁涂料的業(yè)務(wù)量增長迅速，整體業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。期內(nèi)，工業(yè)用重防涂料含車間底漆銷量為9117噸，同比增長9%。 船舶涂料方面，期內(nèi)，中遠(yuǎn)佐敦新造船涂料銷售量為2271.10萬升，同比增長2%；維修保養(yǎng)涂料銷售量為1045萬升，同比下降2%。中遠(yuǎn)佐敦船舶涂料銷售量為44768噸，同比增長1%。期內(nèi)，本集團(tuán)應(yīng)占中遠(yuǎn)佐敦的虧損為847.60萬港元，主要由于原材料價格大幅上升，但2018年前簽訂的銷售合約已厘訂了銷售價格，因此造成毛利率同比下降及導(dǎo)致虧損。 于2018年6月30日，中遠(yuǎn)佐敦手持新造船涂料供貨合同訂單量為3722萬載重噸，預(yù)期將于兩年內(nèi)供貨，為中遠(yuǎn)佐敦業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。 中遠(yuǎn)佐敦在原材料價格大幅上漲、價格競爭更為嚴(yán)峻的環(huán)境下，通過產(chǎn)品試驗(yàn)和合作發(fā)表論文等技術(shù)層互動和交流，增強(qiáng)和提高中遠(yuǎn)佐敦在業(yè)內(nèi)的影響力和美譽(yù)度。透過拜訪造修船工業(yè)板塊的大客戶，建立穩(wěn)固的業(yè)務(wù)聯(lián)系。建立、推行旨在提高涂裝效率、降低成本的涂裝應(yīng)用解決方案，穩(wěn)固與各主要船廠的業(yè)務(wù)關(guān)系，努力深耕，為將來的市場復(fù)蘇夯實(shí)基礎(chǔ)。 中遠(yuǎn)海運(yùn)國際表示，集裝箱涂料方面，中遠(yuǎn)關(guān)西公司主動從水性集裝箱涂料適應(yīng)性向優(yōu)越性轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品性能，篩選更有技術(shù)實(shí)力和原料成本競爭力的合作伙伴進(jìn)行深入合作，降低配方成本，擴(kuò)大供應(yīng)商的選擇和供貨管道。同時加強(qiáng)與造箱集團(tuán)、箱東的市場營銷工作，逐步提高市場占有率。工業(yè)用重防腐涂料方面，進(jìn)一步推動工業(yè)防腐涂料產(chǎn)品的研發(fā)工作，逐步推進(jìn)工業(yè)防腐涂料產(chǎn)品的水性化。 船舶涂料方面，中遠(yuǎn)佐敦將結(jié)合對未來各種可能情境的分析，將各種不確定性融入公司的決策當(dāng)中，梳理公司營銷服務(wù)資源，開展客戶基礎(chǔ)資料分析，針對不同客戶和產(chǎn)品定位，有目的地開發(fā)和維護(hù)市場，通過爭取優(yōu)質(zhì)的新造船涂料訂單，努力提高維修保養(yǎng)涂料業(yè)務(wù)的市場占有率，實(shí)行穩(wěn)健的信用控制政策，推行嚴(yán)格的成本費(fèi)用預(yù)算控制等措施，努力在嚴(yán)峻的市場形勢下取得較好的經(jīng)營效果。
