不可不知的涂企發(fā)展的五大隱患
中國新型涂料網(wǎng)訊： 在當(dāng)今的不可不知涂料市場上，競爭日益激烈。涂大隱眾多涂料品牌為了最大程度的不可不知
天津廣禾中化科技有限公司吸引消費(fèi)者，不得不在營銷上下功夫。涂大隱好多涂料品牌在營銷手段上花樣百出：炒作概念，不可不知血拼價格，涂大隱最終形成惡性循環(huán)不可自拔。不可不知如果不確定企業(yè)持續(xù)的涂大隱競爭力與發(fā)展力，不增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，不可不知
天津廣禾中化科技有限公司只會生存得更加艱難或者衰退得更加迅速，涂大隱那么涂料企業(yè)在營銷和管理還存在一些什么樣的不可不知缺陷和隱患呢？過度促銷，缺乏核心競爭力 曾有一知名大型建材商場，涂大隱過完“涂料節(jié)”過“涂料周”再過“涂料盛會”等，不可不知初見市場內(nèi)車水馬龍，涂大隱一片片欣欣向榮。不可不知但在消費(fèi)者對其麻痹而致觀望后，該商場就黔驢技窮，門可羅雀。 過度促銷是產(chǎn)品同質(zhì)化的結(jié)果，要解決的問題自然就是產(chǎn)品的創(chuàng)新。為防止競爭對手模仿，就要改變新產(chǎn)品研發(fā)模式的技術(shù)，并在產(chǎn)品誕生前形成市場壁壘，加強(qiáng)產(chǎn)品的市場號召力。人力資源管理，只重結(jié)果不注重過程 涂料行業(yè)的營銷人員多半無職業(yè)安全感。許多企業(yè)在評定人才時，重業(yè)績而輕創(chuàng)造業(yè)績的過程。采取單純的工資模式，不關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展。必須從根本上改變用人觀念，即要為自己的員工創(chuàng)造價值，而不僅僅是從他們身上獲取價值。能進(jìn)行正式培訓(xùn)的企業(yè)很少，很多培訓(xùn)工作也只是走過場、背背書而已。重價格，不重價值 為爭奪有限的市場份額，一些復(fù)合涂料廠商不惜以“出血”的代價來引誘消費(fèi)者上鉤。行業(yè)不規(guī)范是一方面，但想用“投機(jī)”的辦法來經(jīng)營企業(yè)，必將走向滅亡。 產(chǎn)品價格不能維持下去，是因?yàn)闆]有體現(xiàn)出它應(yīng)有的價值，當(dāng)然消費(fèi)也就不能持續(xù)下去。“一分錢一分貨”，這只是說產(chǎn)品本身的使用價值。要做到“一份貨十分錢”，就必須賦予“貨”于更具價值的東西。重企業(yè)形象，忽略產(chǎn)品形象 這種形象在大中型涂料企業(yè)中較為集中。在消費(fèi)者的印象中，最多只聽說其廣告或某某公司實(shí)力雄厚，信譽(yù)良好，但對其產(chǎn)品卻知之甚少。企業(yè)形象固然重要，但市場份額的爭奪卻主要依賴于產(chǎn)品形象亦即產(chǎn)品品牌的建設(shè)，而不僅僅是企業(yè)品牌的突出。消費(fèi)者購買的是產(chǎn)品而不是一家企業(yè)的名字。重售中，輕售前與售后 銷售產(chǎn)品時侃得天花亂墜，任何品牌的產(chǎn)品都可質(zhì)保15年、20年。消費(fèi)者使用后出現(xiàn)問題就競相推諉，情況嚴(yán)重的干脆閉門走人……其實(shí)很多企業(yè)也關(guān)注售后，但因這一服務(wù)需支出大筆成本，單是顧客管理系統(tǒng)就需要大量的財力、人力和物力。如果售后服務(wù)管理過于粗獷，擁有的客戶資料根本達(dá)不到為營銷服務(wù)的水準(zhǔn)，更無法進(jìn)行市場細(xì)分。 通過了解涂料企業(yè)在發(fā)展中的隱患，涂料企業(yè)就可以對癥下藥，有針對性的解決問題，這樣才能幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利地位。
