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中國涂料行業(yè)現(xiàn)階段存在哪些弊病?
發(fā)布時間:2024-09-17 03:19:00 瀏覽 79次

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中國涂料行業(yè)現(xiàn)階段存在哪些弊病?


在短短十幾年里,中國我國涂料企業(yè)遍地開花,涂料多達幾萬家,行業(yè)現(xiàn)階廊坊佐涂防腐設備有限公司市場上的段存涂料品牌更是達到上萬個,形成百花齊放爭芳斗妍的弊病局面。這種規(guī)模不僅在國外同行業(yè)中較為少見,中國在國內其它行業(yè)中也是涂料絕無僅有的。而在過快發(fā)展的行業(yè)現(xiàn)階同時,由于涂料企業(yè)大多以銷量為主導的段存營銷方式,也給中國涂料行業(yè)帶來了一些弊病。弊病盲目超生,中國撫養(yǎng)無力或許是涂料受了“人多力量大”這句話的影響,中國涂料企業(yè)普遍存在一個毛病——品牌超生嚴重。行業(yè)現(xiàn)階往往是段存廊坊佐涂防腐設備有限公司一個牌子還沒有打響,就借勢再生幾個以為孩子多就贏利多。弊病在這種理念的指導下,涂料企業(yè)不分青紅皂白,想生幾個就生幾個,等孩子生下來才發(fā)現(xiàn)并不是那么回事。由于事先沒做好品牌規(guī)劃,加之企業(yè)缺少管理品牌、正確引導的能力,直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號和性能近似、經(jīng)營模式和廣告活動雷同,形成了“個個孩子搶奶吃個個孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力,而僅僅基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法,在企業(yè)發(fā)展的同時,也直接造成了品牌核心價值的嚴重缺失,為品牌發(fā)展留下隱患。好大喜全定位模糊品牌定位要有針對性,利用特定的品牌形象,才能吸引特定的目標群體。比如立邦,它在中國涂料行業(yè)中的定位就是乳膠漆,因此只要提到乳膠漆,消費者馬上會想到立邦。而我國許多涂料企業(yè)在品牌定位上,舍不得犧牲,總是漫天撒網(wǎng),認為將目標市場定得越龐大,成功的把握也就越大。而在實際操作中,由于不清楚目標市場、顧客的所思所想缺乏市場比較和分析,直接導致了涂料品牌難以形成和發(fā)揮應有的競爭力。而從品牌知名度、美譽度上講,現(xiàn)在的民族涂料品牌暫時還不能和外國涂料品牌站在同一行列。 空洞乏味缺少文化目前國內市場上的涂料油漆品牌多達1萬余種,作為“外行”的消費者在挑選使用時往往顯得十分盲目。在這當中,香港紫荊花漆所營造出的濃郁文化氛圍,可以說是涂料行業(yè)文化營銷的典范。它通過“漆藝坊”這種形式來引導消費者,這樣它的產(chǎn)品陳列就不只是一間簡單的門店,也不是一間產(chǎn)品展示廳了而是一種全新的銷售服務模式。其中“漆”是產(chǎn)品,“藝”是服務,“坊”是紫荊花漆所引導的全新體驗式市場概念。“漆藝坊”的出現(xiàn),第一次為涂料品牌注入了“文化”內涵,將更進一步彰顯行業(yè)的差異化競爭,讓消費者不再盲目讓“外行”的傳統(tǒng)消費變成“內行”。概念炒作短視自吹中國的許多涂料企業(yè),表面上看來似乎很有創(chuàng)新能力,不斷創(chuàng)造概念與熱點,什么喝漆秀、用漆炒菜、用漆養(yǎng)魚等花樣,搞得不亦樂乎,實則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無非就是引導消費者,說明自己的涂料環(huán)保。但涂料畢竟是裝修用品,不是讓消費者當成日常用品來用的,這與喝、炒、養(yǎng)三種概念之間缺乏有機的聯(lián)系,因此并沒有傳達出品牌的核心價值,弄不好反而會弄巧成拙。即使退一萬步講,這樣的概念炒作可能在短期內創(chuàng)造較好的銷售業(yè)績乃至銷售奇跡,但對品牌的建設而言卻有百害而無一利,這些都是有前車之鑒的。還記得當年的三株口服液、中華鱉、孔府家酒等品牌,它們靠一個廣告吹紅了中國,著實火了一把,但最后全部都是黯然落馬。現(xiàn)在隨著市場的成熟,消費者在購買產(chǎn)品時也越來越理智了,因此僅僅靠著廣告鋪天蓋地的轟炸,僅僅靠著一兩個莫名奇妙的花招,就想來糊弄消費者,即使你的廣告吆喝的聲音最大,播放次數(shù)最多,消費者照樣不買你的帳。模仿嚴重缺乏創(chuàng)新模仿是人的本能,人類之所以模仿才發(fā)展到今天。所有的創(chuàng)新也皆是建立在模仿的基礎之上。但模仿只能說是一種學習的方式,一味的模仿別人而忽視了企業(yè)自身的內涵,企業(yè)很難做強做大。其實許多涂料企業(yè)在發(fā)展之初,是完全可以拋開模仿這個怪圈的,可是短期的利益蒙蔽了一些涂料企業(yè)的眼睛,他們覺得既然模仿能夠取得效益,何必又多此一舉去自闖出路呢,在這種情況下,許多涂料企業(yè)從品牌的命名,到研發(fā)技術,再到產(chǎn)品的性能和銷售的模式都開始模仿別人。似乎只有這樣,才可以讓企業(yè)不會在短時間內就被市場淘汰。這五大弊病,已經(jīng)直接侵入到涂料企業(yè)的體內,制約著中國涂料企業(yè)的發(fā)展。而病的根源并非是外在的因素,實則是由涂料企業(yè)自身所造成的。因此解鈴還得系鈴人,涂料行業(yè)的這五大弊病,只有涂料企業(yè)自身才能醫(yī)好,只有醫(yī)好了自己的病,涂料企業(yè)才能在未來的發(fā)展中搏得自己在涂料行業(yè)中的一席之地。
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