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工業(yè)涂料有什么投資機(jī)會(huì)?
發(fā)布時(shí)間:2024-09-18 04:18:21 瀏覽 426次

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工業(yè)涂料有什么投資機(jī)會(huì)?


什么是工業(yè)工業(yè)涂料?

涂料是指涂于物體表面,具有保護(hù)、涂料投資裝飾或特殊性能(如絕緣、工業(yè)東莞市荊楚源新材料有限公司防腐、涂料投資標(biāo)志等)的工業(yè)涂膜材料的總稱,比如油漆就是涂料投資最常見的一種涂料。

根據(jù)分散介質(zhì)不同,工業(yè)涂料可分為水性涂料、涂料投資溶劑型涂料、工業(yè)粉末涂料、涂料投資無溶劑型涂料等。工業(yè)以水性漆為例,涂料投資普通的工業(yè)油漆必須用天那水、香蕉水來溶解,涂料投資會(huì)產(chǎn)生對人體有毒的工業(yè)化學(xué)物質(zhì),但水性漆則可以直接溶解于清水中,對人體無害。目前水性涂料在建筑領(lǐng)域的占比已經(jīng)高達(dá)85%,但水性涂料存在施工要求高、易腐蝕的缺點(diǎn),如果用在工業(yè)上,就需要涂抹防護(hù)隔層襯底,或者使用不銹鋼材質(zhì),因此水性涂料在工業(yè)涂料中的占比僅25%。

涂料的下游應(yīng)用主要是建筑、工業(yè),其中建筑占比52%。除了建筑以外,工業(yè)涂料用途也非常廣泛,如木器家具、東莞市荊楚源新材料有限公司汽車、船舶、公路等。

工業(yè)涂料中,從全球及中國的角度看,防護(hù)涂料都是用途最大的領(lǐng)域,其次是一般工業(yè)漆。從全球來看,木器、汽車是另外兩個(gè)用途最大的領(lǐng)域,而中國主要是粉末涂料。

2021年全球涂料總規(guī)模是1710億美元,假設(shè)工業(yè)涂料占比48%,那么全球工業(yè)涂料總規(guī)模大概820.8億美元(5815.29億人民幣)。中國涂料市場整體規(guī)模大概是2500億元,則中國工業(yè)涂料市場規(guī)模大約1200億元人民幣。根據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)推測,未來中國涂料市場增速大約5%左右,但缺乏工業(yè)涂料的增速預(yù)測,推測整體增速應(yīng)該不高,但必然存在結(jié)構(gòu)性分化:比如新能源車、風(fēng)電裝機(jī)量導(dǎo)致相關(guān)涂料需求旺盛,而船舶、建筑則存在周期性。

從發(fā)展方向上看,水性涂料是趨勢。國家環(huán)保政策趨嚴(yán),要求減少VOCs排放,到2025年溶劑型工業(yè)涂料使用比例要求降低20%,而且水性涂料比油性涂料透氣性好,但是目前水性涂料滲透率不高,依然有增長空間。2021年,筆記本電腦水性化率25%,而鍵盤鼠標(biāo)、手機(jī)的水性化率僅10%、1%。

行業(yè)格局

不同于建筑涂料,工業(yè)涂料目前缺乏為人熟知的國產(chǎn)品牌。國內(nèi)市場Top5的品牌,除了湖南湘江涂料(未上市)外,其余都為國外品牌所占。

下圖橘色部分為外資品牌:

CR3(PPG、佐敦、阿克蘇諾貝爾)的市占率分別為2.87%、1.48%、1.32%,CR25僅18.84%,整體處于小、散、弱的水平。

之所以如此,在于建筑涂料因?yàn)獒槍端,更消費(fèi)品的邏輯,所以存在品牌效應(yīng),且下游使用場景單一,主要是建筑用。而工業(yè)涂料的技術(shù)門檻更高,海外工業(yè)涂料品牌具備一定優(yōu)勢。從技術(shù)上看,工業(yè)涂料的核心原材料技術(shù)如樹脂、助劑、乳液等大多掌握在外資品牌手中,但是對硬件設(shè)備的資金要求低,所以整體上進(jìn)入門檻不高,但高端涂料稀缺。

此外,工業(yè)涂料應(yīng)用領(lǐng)域眾多,需求分散,因此形成了格局分散的局面。對標(biāo)PPG的成長之路,通過收并購進(jìn)入不同領(lǐng)域,是市場份額提升的必經(jīng)之路,比如原本做3C涂料的,可以通過并購進(jìn)入汽車、船舶等別的領(lǐng)域。

從3C涂料龍頭松井股份,看賽道選擇

松井股份成立于2009年,正值移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的時(shí)期,松井股份彼時(shí)以PVD涂料切入市場,主要提供3C涂料業(yè)務(wù)。2019年,消費(fèi)電子行業(yè)進(jìn)入成熟期,公司也成長為3C涂料領(lǐng)域全球第四、全國第一的龍頭。2019年正好是國內(nèi)新能源汽車爆發(fā)期,隨后新能源車進(jìn)入了滲透率快速上行的通道,而公司正是在此時(shí)布局乘用車涂料市場,比如動(dòng)力電池絕緣涂層材料技術(shù)、高功率電機(jī)扁線絕緣涂層、特高壓變壓器用的特種功能涂層等。這進(jìn)一步說明,工業(yè)涂料作為絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié),抓住下游應(yīng)用的周期拐點(diǎn)非常重要。

從營收來看,因?yàn)樽プ∠M(fèi)電子的風(fēng)口,公司202019年?duì)I收復(fù)合增速42.5%,2019年因?yàn)槿A為、蘋果銷量增加,當(dāng)年?duì)I收同比甚至高達(dá)73.6%。

到了2020年,因?yàn)槿A為芯片受限、蘋果新品發(fā)布會(huì)延遲,營收增速僅-4.4%,到了2021年,蘋果、小米等銷量增長,公司營收增速回升至7.1%。同時(shí)因?yàn)樽プ×诵履茉窜嚨娘L(fēng)口,乘用車業(yè)務(wù)當(dāng)年?duì)I收同比增速高達(dá)328.8%。

這充分說明,對于工業(yè)涂料企業(yè)來說,了解行業(yè)整體規(guī)模、增速、生命周期等數(shù)據(jù),沒有意義,而是應(yīng)該跟隨下游行業(yè)的生命周期,因?yàn)楣I(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分散,不同細(xì)分領(lǐng)域景氣度不同,所以中游工業(yè)涂料的景氣度會(huì)隨著下游需求而傳導(dǎo),決定選擇哪個(gè)領(lǐng)域作為“主戰(zhàn)場”非常重要。松井股份因?yàn)樽プ×?9年的消費(fèi)電子、19年的新能源車?yán)顺保瑢?shí)現(xiàn)了40%以上的年復(fù)合增速。

我國制造業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,制造業(yè)不同領(lǐng)域分化明顯,先進(jìn)制造如電氣機(jī)械、儀器儀表、汽車、計(jì)算機(jī)等,有著較強(qiáng)的研發(fā)強(qiáng)度和投資增速,這類行業(yè)對研發(fā)的要求較高,愿意為高端涂料支付溢價(jià),而有實(shí)力的涂料公司可以從中搶占先機(jī)并享受行業(yè)紅利;黑色金屬冶煉、煤炭、家具、鐵路船舶等,研發(fā)強(qiáng)度低,對高端涂料的需求不如前者。

以新能源乘用車為例,由于新能源汽車行業(yè)爆發(fā),2023年國內(nèi)乘用車涂料市場規(guī)模可達(dá)1900億元左右,其中零部件市場390億元,原廠漆、修補(bǔ)漆市場可達(dá)1500億元。全球汽車涂料市場份額CR5>60%,主要是海外品牌,國內(nèi)的湘江涂料市占率僅2.67%,國產(chǎn)涂料有著巨大的機(jī)會(huì)。

工業(yè)涂料企業(yè)在新能源車領(lǐng)域的機(jī)會(huì),在于產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移+國產(chǎn)替代。由于我國工業(yè)起步晚,所以在燃油車領(lǐng)域,一直比不過美歐日等發(fā)達(dá)國家,前面提到,工業(yè)涂料具有更高的技術(shù)要求,用在汽車上,要求耐腐蝕、耐高溫、適應(yīng)惡劣環(huán)境,PPG等海外巨頭則“近水樓臺(tái)先得月”。但是新能源車和燃油車則是不同的兩個(gè)系統(tǒng),這給了中國車企彎道超車的可能。202022年,中國的乘用車主要品牌中,除了特斯拉以外都是國產(chǎn)品牌。

隨著新能源車的崛起,中國汽車工業(yè)得以實(shí)現(xiàn)彎道超車,加上目前中國工業(yè)涂料公司在汽車領(lǐng)域的市占率極低,國產(chǎn)替代空間大,這都給了中國涂料公司巨大的機(jī)會(huì)。

高端化對盈利能力的影響

涂料的上游原材料包括溶劑、金屬顏料、樹脂和助劑等,直接材料成本占比80%,也就是說,涂料的毛利率受上游影響極大,上游多為大宗原材料,中游只能作為價(jià)格接受者,不可避免地造成盈利的波動(dòng)。2021年松井股份的溶劑和助劑同比上漲32.9%、12.1%,導(dǎo)致公司毛利率微降。

對比松井股份、PPG、三棵樹的毛利率,差距非常明顯。松井股份專注于3C、乘用車等高端賽道,毛利率基本大于50%,而以工業(yè)涂料為主的PPG毛利率也較為穩(wěn)定,且顯著高于以家裝建筑涂料為主的三棵樹。

凈利率的差距也非常明顯。

從研發(fā)支出總額的比例看,松井股份的研發(fā)費(fèi)用率極高,常年>10%,2022年高達(dá)14.93%,而三棵樹僅2.32%(PPG查不到)。即使是強(qiáng)研發(fā)的醫(yī)藥行業(yè),很多公司的研發(fā)費(fèi)用率也比不上松井。

總而言之,工業(yè)涂料公司的破局之路,就是要抓住這一波產(chǎn)業(yè)升級(jí)與高端化的趨勢。寬泛地分析工業(yè)涂料市場沒有意義,關(guān)鍵在于尋找一個(gè)高景氣、高成長、長坡厚雪的下游賽道,如半導(dǎo)體、新能源車、高端裝備等,并跟隨下游賽道一起成長。在這個(gè)過程中,憑借技術(shù)研發(fā)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,先“勉強(qiáng)可用”,搶到PPG等海外巨頭的份額,再將搶來的收入持續(xù)投入到研發(fā)中,憑借高端的技術(shù)持續(xù)鞏固自己在工業(yè)涂料上的地位。從松井的數(shù)據(jù)上看,敢于研發(fā)投入、順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的公司,賺到的利潤也明顯高于普通涂料。

他山之石:工業(yè)涂料龍頭PPG的成功之路

PPG是全球工業(yè)涂料龍頭,成立于1883年,早期做平板玻璃,因?yàn)椴AШ屯苛嫌邢嗤姆咒N渠道,公司便于1900年收購PattonPaint進(jìn)入涂料業(yè)務(wù),并適時(shí)抓住時(shí)代帶來的需求紅利:1940年代的二戰(zhàn)用高性能涂料、1950年代戰(zhàn)后推出建筑涂料、1970年代推出汽車涂料。目前,PPG的涂料廣泛應(yīng)用于建筑、航天、汽車、船舶、交通等各個(gè)領(lǐng)域,2022年?duì)I收176.52億美元。

公司的特點(diǎn)是通過不斷收購成為世界級(jí)的龍頭。以下是PPG的幾項(xiàng)并購:

總而言之,無論是宣偉還是PPG,其成長之路都和并購有很大關(guān)系,至于并購和修內(nèi)功誰先誰后則沒有太大的問題。宣偉是先修內(nèi)功再并購,先通過直營門店、品牌營銷增加自己在建筑涂料的影響力,站穩(wěn)腳跟后再通過并購增加產(chǎn)能,并進(jìn)入工業(yè)涂料領(lǐng)域。PPG則相反,前期先通過并購進(jìn)入汽車、航空、包裝等領(lǐng)域,先獲得資產(chǎn)后,再慢慢通過渠道、品牌建設(shè)等方式把內(nèi)功夯實(shí)。

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