2014中國互聯(lián)網(wǎng)之十大關鍵詞
中國新型涂料網(wǎng)訊： 時光匆匆，中國2014年即將過去。互聯(lián)回望這一年，大關
濟寧億展科技開發(fā)有限公司互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有歡笑也有淚水，鍵詞有興奮也有惋惜。中國這一年，互聯(lián)大家努力、大關拼搏，鍵詞抓住機會、中國找到出路，互聯(lián)熱鬧、大關浮沉、鍵詞紛亂中，中國時光如白駒過隙。互聯(lián)但不管怎樣，大關總結了10個關鍵詞，回顧這一年，總結這一年，盼望新年的來臨。 1、上市 榜語： 2014年上市互聯(lián)網(wǎng)公司的
濟寧億展科技開發(fā)有限公司名單老長了，有：阿里巴巴、京東、新浪微博、陌陌、聚美優(yōu)品、獵豹移動、途牛、迅雷……尤其是阿里巴巴的上市具有深遠的影響，融資額達到約250.3億美元，超過2010年中國農(nóng)業(yè)銀行的221億美元融資，成為有史以來全球最大規(guī)模的IPO。目前，阿里巴巴的市值已經(jīng)超過3000億美元。 亮評：上市是企業(yè)的成年禮。在中國互聯(lián)網(wǎng)迎來20華誕之際，弱冠行業(yè)的企業(yè)開始排隊舉行成年禮。而且，家家的禮炮驚天動地，有的以破紀錄驚天動地，有的以緋聞驚天動地，有的以仇家的炮轟驚天動地。 2、并購 榜語：上市的名單很長很長，并購的名單就更長更長了：阿里并購UC、騰訊入股京東、阿里入股優(yōu)酷土豆、阿里收購高德剩余股份、騰訊入股大眾點評、騰訊入股58同城…… 亮評：對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，2014年上演的企業(yè)之間并購的“合縱連橫”大戲實在是精彩紛呈。如果說2013年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的并購元年，那2014就是井噴年。 3、4G 榜語：去年的12月，工信部正式向三大運營商同時發(fā)放了TD-LTE牌照，這標志著國內(nèi)正式踏入了4G商用階段。在這一年的時間里面，國內(nèi)4G用戶數(shù)已經(jīng)達到了6000萬戶，對比3G發(fā)牌一年后的用戶才僅僅1000萬戶，4G的用戶增長速度是網(wǎng)絡通信有史以來最快的。亮評：4G雖好，然又成中移動一家獨大之勢。 4、信息安全 榜語：這一年，信息安全格外嚴峻。從年初的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生大面積DNS解析故障，到年末的12306泄漏用戶信息；從國外的蘋果艷照門，到國內(nèi)的攜程安全門；從令人恐怖的OpenSSL心臟出血，到令人揪心的免費Wifi陷阱…… 亮評：一起起信息安全事件，是警鐘？還是喪鐘？鐘聲下，那是一個個無助的背影。 5、O2O 榜語：簡單地說，O2O就是將線下與線上的機會結合起來，使得互聯(lián)網(wǎng)成為商品銷售的前臺。從年頭活到年尾的打車軟件就是O2O領域的典型代表。用58同城首席戰(zhàn)略官陳小華的話說，快的打車撕開了一個缺口，讓創(chuàng)投界看到了把人和服務連接起來了的巨大想象。所有的垂直細分服務業(yè)比如搬家、家政、家教等都可能或者已經(jīng)出現(xiàn)一個“快的打車”，越是細分，服務和收費標準化程度越高，越有機會復制模式。 亮評：2014年的O2O到底有多火？火到了再也不會有高大上的電視臺主持人把O2O讀成“O-二-O”，火到了再也不會有傳統(tǒng)企業(yè)老總念成是“零-二-零”。 6、雙11 榜語：從5200萬元、9.36億元、53億元、191億元、350億、571億，這是阿里從2009年到今年雙11的支付寶成交額。雙11年年火爆，但從來沒有像今年一樣受到如此多的爭議。先是阿里跟京東打起了雙十一商標公關戰(zhàn)，緊接著又有消息傳出工商總局約談10家電商平臺，要求梳理“先漲價后降價”等虛假宣傳廣告問題。 亮評：狂歡一年，少一年了。紀念紀念吧。 7、冰桶挑戰(zhàn) 榜語：水火本不相融，但今夏席卷而來的“冰桶挑戰(zhàn)”卻帶火了ALS公益籌款。在這場席卷全球的狂歡盛宴中，互聯(lián)網(wǎng)人士起到了非常重要的作用。從美國新澤西州州長點名Facebook創(chuàng)始人馬克?扎克伯格開始，這場公益活動迅速在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流傳開來。馬克?扎克伯格點了比爾?蓋茨，后者點了俄羅斯DST創(chuàng)始人尤里?米爾納。其可謂把這項活動傳入中國科技界的“功臣”，他點了小米CEO雷軍，雷軍則把接力棒傳到了百度CEO李彥宏手里。不過，雷軍雖是中國第一個被點名的，但在此之前，一加科技CEO劉作虎先給了自己一桶冰水，并點名奇虎360CEO周鴻祎、華為榮耀CEO劉江峰、錘子手機CEO羅永浩。自此，中國的科技界算是在“澆水”這項活動與國際接了軌。 亮評：冰桶挑戰(zhàn)是一場完美的大佬明星吆喝粉絲的把娛樂和公益有機結合在一起的社會化營銷，這也是社會化營銷做到極致的典范。 8、H5 榜語：H5全稱HTML5，從2007年W3C（萬維網(wǎng)聯(lián)盟）立項HTML5，直至2014年10月底正式定稿，H5走過了近八年的時間。用W3C在發(fā)言稿中的說法，“H5是開放的Web網(wǎng)絡平臺的奠基石。”H5為行業(yè)帶來多項變革：首先，它將最終代替多媒體框架，如Adobe的Flash；H5可以進行跨平臺的使用，會帶來一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡，無論是筆記本，臺式機，還是智能手機都應該很方便的瀏覽基于H5的網(wǎng)站；更重要的是，H5是獨立移動應用的終結者，允許開發(fā)者在（移動）瀏覽器內(nèi)開發(fā)應用，開發(fā)者可以快速構筑更適合手機直接訪問的微站，方便的與微信、微博等應用鏈接，適應移動客戶端瀏覽。基于H5制作的微站，已經(jīng)形成風潮。 亮評：如果說iPhone的發(fā)布是移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正式誕生的標志，那么H5將是移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成人禮。 9、PGC 榜語：區(qū)別于成建制、成規(guī)模的大型影視制作公司，越來越多的“工作室”誕生了。相比當年的UGC（User-generated Content，用戶生產(chǎn)內(nèi)容），這種PGC（Professionally-generated Content，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）的模式似乎更適合市場的需求，既保證內(nèi)容的質量與延續(xù)性，相對合理的制作成本又能讓廣告主接受。4月，愛奇藝發(fā)布“工作室戰(zhàn)略”，將馬東、劉春、高曉松三大工作室收至麾下；優(yōu)酷土豆也在通過旗下的立呈文化打造PGC聚合平臺，扶持一批專業(yè)內(nèi)容工作室。這些PGC實行內(nèi)容與平臺分離的策略，猶如當年電視領域的“制播分離”，吸引社會力量的介入，同時將競爭機制引入網(wǎng)絡視頻領域。 亮評：從廣義角度看，自媒體也是PGC的一種。毫無疑問，PGC將成為未來互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)精品內(nèi)容的主體。 10、眾籌 榜語：2014年無疑眾籌行業(yè)被全面滲透的一年，眾籌平臺從異軍突起到巨頭入局經(jīng)歷了不同形態(tài)的變化。當前，眾籌行業(yè)逐漸演變成股權眾籌、回報眾籌和公益眾籌并存的局面。眾籌是指用團購 預購的形式，向網(wǎng)友募集項目資金的模式。無論是娛樂寶眾籌電影，還是朋友圈眾籌購物，他們都把眾籌玩的風生水起。 亮評：這年頭，好像沒有什么不能眾籌的了，甚至創(chuàng)造出了眾籌建旅館、買房買地的模式。但同時股權眾籌仍然徘徊在法律邊緣，希望眾籌籌集到的不是一個又一個的問題。
首頁 >經(jīng)典指南>2014中國互聯(lián)網(wǎng)之十大關鍵詞 > 正文