涂料競爭從未停止 如何迎新發(fā)展
中國新型涂料網訊:目前,涂料停止雖然涂料行業(yè)的競爭發(fā)展態(tài)勢不是很好,但其巨大的何迎市場發(fā)展?jié)摿θ源嬖凇1娝苤苛贤V乖谖覈洕M入“新常態(tài)”,競爭涂料企業(yè)的何迎發(fā)展或多或少也受到了影響。在這種情況下,涂料停止涂料企業(yè)如何才能實現“新生”呢?競爭目前,對于我國的何迎傳統(tǒng)制造業(yè)來說,土地很便宜、涂料停止勞動力成本很便宜、競爭稅收優(yōu)惠、何迎對環(huán)境不需要承擔任何責任的涂料停止四大優(yōu)勢已經不復存在。就涂料行業(yè)來看,競爭企業(yè)所面臨的何迎市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,賣場租金不斷上漲、原材料人力成本增加、電商等新型營銷渠道的沖擊等等。那這是不是意味著涂料企業(yè)已經沒有未來了,已經兩眼漆黑了呢?其實不是的。在2014年,我國不少涂料等建材企業(yè)開始了產業(yè)轉型升級,以求能繼續(xù)生存發(fā)展下去。首先,專業(yè)化改造涂料企業(yè)可以做專業(yè)細分領域的公司。有業(yè)內人士表示,“未來真正有機會的是企業(yè)能在一個非常窄眾的市場里面,做專一產品。未來的企業(yè)會越來越專業(yè),越來越小眾化。”其次,信息化改造涂料企業(yè)應善用信息化的手段。這里主要可以做兩件事,第一,涂料企業(yè)可用信息化的手段再造企業(yè)所有的內部流程,供應鏈流程、生產流程、財務流程、HR流程、公共管理流程、學習流程。第二,用信息化的手段再造企業(yè)和消費者之間的關系。最后,銷售模式改造涂料企業(yè)應滿足消費者的定制需求。據悉,二十多年里,在中國賺到錢的都是大制造企業(yè)。規(guī)模最大的服裝公司、領帶公司、微波爐公司、冰箱公司,未來恐怕沒有這樣的機會。未來的很多產品,比如說涂料,同一款式不可能大批量生產,因為現在的消費者個性化需求強烈,他們在很大程度上希望自己的涂料是獨一無二的。總之,在時代不斷更新的當下,傳統(tǒng)涂料企業(yè)必須加快轉型升級步伐,突破發(fā)展困境,迎接新的發(fā)展。