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轉型為涂料服務商后 立邦中國又辦起了“培訓班”
立邦中國打算“深耕”重涂市場。培訓班
近期，轉型立邦中國與中國涂料工業(yè)協(xié)會（下稱“中涂協(xié)”）在上海宣布，為涂務商淄博昊林耐火材料有限公司將合作開展重涂服務認證培訓。料服
21世紀經濟報道記者了解到，后立雙方將共同制定重涂施工的邦中辦起服務標準，并向合格的國又培訓對象頒發(fā)證書。中涂協(xié)會長孫蓮英表示，培訓班涂裝行業(yè)“三分涂料，轉型七分施工”，為涂務商施工工藝是料服否規(guī)范直接影響涂裝效果，因此，后立從行業(yè)發(fā)展角度而言，邦中辦起淄博昊林耐火材料有限公司標準化流程十分重要。國又
孫蓮英介紹，培訓班中國重涂市場規(guī)模以上企業(yè)已有2000多家，從業(yè)人員約400萬人次。
那么，為什么選擇立邦這樣的涂料商來進行培訓呢？事實上，早在2011年，立邦就推出了刷新服務，經過多年摸索，已經建立了一套完善的“標準化刷新施工服務流程”。
在進軍重涂領域的過程中，立邦也開始了從涂料制造商向產品服務商的轉型。這個轉型是自上而下的，立邦將“服務”的理念灌輸到其原來所有的經銷商心中，讓他們轉變模式，“用服務帶動銷售”。
立邦推出的“刷新服務”，可以為消費者定制全套涂刷方案，通過聚焦于各種涂料產品的研發(fā)，并搭配專業(yè)的輔料與工具，搭建起“專業(yè)涂裝體系”。
不過，雖然力爭成為“全服務商”，但是立邦的服務本身不創(chuàng)造營收，只是作為銷售的“抓手”。立邦中國區(qū)總裁鐘中林透露，2016年，立邦中國整體銷售額同比增長11%，從2009年至2015年，年復合增長率達13.8%，2012年至2015年增速超過18%。
不過，鐘中林也坦言，轉型并不容易，將經銷商轉變?yōu)榉丈痰倪^程也很慢。從2011年的1個城市開始，到2017年，現在完成認證的不過95個城市，涵蓋125個片區(qū)，而立邦中國的片區(qū)數量高達1700多個。
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